东汉末年，灵帝昏庸无道，成为十常侍的傀儡。宦官们恃宠擅政，党同伐异，百姓的税金变成官吏用来加官进爵的贿赂，佞臣当道的形势下，越来越多的百姓选择落草为寇，占山为王。朝廷为了安抚民心，则借助宗教的力量辅助政治，以祈长治久安。
然而，就是那样一个乱世年代，却是枭雄辈出，无数怀着鸿鹄之志的豪杰们都在伺机每一次崛起的可能，于是，三国分权、诸侯争霸，开始风云上演……
提及自己的职场人格，高晟财富机构业务部总经理李楠，用他最喜欢的三国时代诠释，“我是一个有着英雄情结的典型白羊座，最喜欢读乱世三国，因为觉得乱世会有更多...机遇和可能。目前国内财富管理市场的竞争现状，就相当于3.0版的三国时代，一些行业竞者暂时看似占据市场较大份额，相当于一方大诸侯，但事实上他们的优势未必有多突出，在各方诸侯大战结束前，一切都有可能。”
1、他山之石，可以攻玉
毕业于中央财经大学经济学硕士的李楠，提及自己的职场过往简单总结道：“一份工作对我来说最大的吸引点，不是能带来多高的收入或头衔，而只是简单的两点，第一，要让我长见识，能学到新的知识；第二，一定要充满挑战，让我完成之后倍儿有成就感。”
所以，天生热血的白羊男李楠，在经历了2007年牛市之后，因为公司业务单一不能为之输出更多新鲜知识，毅然退出了从事三年的证券行业，选择了当时还在起步阶段的国内一家知名信托企业，一干就是八年。
好学的李楠表示，当时在那家信托公司前、中、后台都做过，从最开始的私募基金交易管理，到公司自有资金的二级市场投资，最后转到做业务，当时公司所涉及的地产、政府、证券等多个领域的业务，他都有丰富的实践经验。
“我是眼看着之前的信托公司从1走到100的辉煌壮大，但是，一个企业大了，必然不可能再像从前小作坊那样快速发展，譬如从赚100块到赚200块，这是一个很容易达到的百分百的增长率，而从1000万到2000万，这就是非常非常困难的前行。”李楠表示，因为当时的公司已经做到一定的市场地位了，无论是从业务转型还是创新上来说，推动的速度都特别慢，能让自己感到兴奋的新知识点也愈来愈少，在这种激情缺失的状况下，恰好遇到了高晟财富。
李楠说，自己之前接触过很多创业公司，创业过程非常艰难，成功率非常低，因为最开始的阶段他们不知道该做什么，风控点和业务的界限都不清楚，那个阶段很迷茫，但是经历过那个艰难的初创时期，就会迈入一个高速发展的正轨。就像高晟财富现在这样，经过五年多的磨合，它已经形成一个向上发展的冲势，对自己手里的业务驾轻就熟，剩下的只是紧跟市场形势完善自己的业务板块。
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“像这种开始准备加速起飞的阶段特别能让我兴奋，我想参与其中，和高晟财富一起极速成长。”李楠兴奋表示。
2、不卑不亢，不破不立
提及当初加入高晟财富的决意，李楠表示，最让自己心动的还是田总说得那句分量十足的话：只要你把产品给我做好，发行资金的事儿你不用管！
李楠说，像高晟财富的传统业务就是销售，在资金端有着非常雄厚的实力，然而在项目端却或多或少有些发力不足，市场化的业务接触不多。但如今整体金融行业有变化，比如压缩非标，包括对于房地产开始有限制，监管层监管越来越严，所以只有引入市场化才能丰富我们的产品线，拓展我们的资金来源，这也是自己当初加入高晟财富和田总达成的共识。
“整个大的经济金融环境在转型，不管我是把信托的传统产品照搬过来，还是把传统产品再加工再改造，我都觉得很有意思。”李楠兴奋说道，“而且，高晟财富属于财富管理行业，它跟我从前从事的金融行业其实又是有区别的，金融行业的业务会有一定的局限性，而财富管理却有无尽的可能。”
李楠认为，财富板块未来发展空间还是非常大的，并认为财富管理行业的定义是完全给客户一个全方位的人生财富规划。
“譬如我从前研发过一个财富管理模型，只要把客户现有的收入状况输入进去，包括他未来可能遇到的结婚生子买房等等因素设定，通过一定的模型测算，就能知道他未来的退休生活水准是怎样的。也就是说，你如果想要在未来除了养老保险之外没有任何收入的情况下，过上稳定富足的生活，这中间需要通过一定的投资理财规划来实现，这个整体方案的设计和实施过程，对于客户的吸引力还是蛮大的，我觉得这才是财富管理的真正发展方向。”李楠笑着说，“即便如此，我依然不能说财富管理未来会怎样，一切都是未知的，未知才有挑战和乐趣嘛~”
3、群雄逐鹿，狼者为赢
千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用。
问及李楠的团队管理方式，他微笑表示，“如果把自己比作一种动物的话，我觉得自己更像是一匹狼，即便是平时热爱的运动，也会喜欢像打篮球、射击诸如此类具有对抗性和攻击性的，所以我希望我的团队也能尊崇’狼性文化’”。
所谓的“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也：野、残、贪、暴。都应在团队文化中得以再现，狼性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性地“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化中的“贪”是指对工作和事业孜孜不倦地追求；狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。
“所以在团队管理中，我也会要求他们要永无止境地去拼搏、探索，充分竞争，比方我今天手下是五个人，明年我希望是五个团队，团队之间形成良性竞争，督促彼此更好成长。当然也不能一味竞争，团队精神也是狼性文化的一种，毕竟狼总是团队作战，所以才有’猛虎还怕群狼’之说。“李楠严肃说到，并表示在招聘人才的时候也会自己的要求。
“你可能没有丰富的经验，也不是多么的精干专业，但这些都不重要，我最看重的一点是你是否有决心去学，去做。比方我招聘人选的时候会给他们三个选项：第一，开拓项目端； 第二，做中台处理； 第三，做销售端。如果他选第二的中台处理的话，我肯定不招这样的人。因为第二项最简单，他自己给自己的定位就那样，对于最难的前后两端自己都没有信心去做，还有什么好说的呢？”
李楠表示，做不做得来是一回事，想不想做又是另外一回事，所以作为并肩作战的队友，一定要和自己志同道合的，一定是大胆自信，敢拼敢闯的。
4、侠肝义胆，铁血柔肠
在采访接近尾声时，加了李楠的微信，无意中看到他朋友圈照片，才发现原来这个铁骨铮铮的北京汉子，还有着一副侠骨柔肠——李楠做公益事业已经坚持了近三年，想与其深聊此事，他却低调表示不必写在专访稿里，只跟我个人作个简单介绍。
李楠表示，这个雅泽公益的受益方发起人是自己的一个朋友，主要帮扶玉树那边的一个孤儿院。孤儿院里的孩子都是当时汶川大地震的遗孤，身世很可怜，生活条件和学习条件也都非常艰苦。
“2015年的时候看朋友在做这件公益，所以我也开始跟着一起做，每年大概有三四次的样子，给他们捐些冬衣、书籍以及其他生活学习用品。也都是力所能及的事，并不算什么。“问及感触，李楠平静表示。
“作为一个三岁孩子的父亲，深知每个孩子都是父母的心头肉，看着那些天真可爱的孩子从小就失去父母，忍不住心疼，只是本能地想给他们尽可能多的弥补和呵护，也希望天下所有的孩子都能健康平安快乐地长大。”
李楠还说，因为自己工作繁忙，加之孤儿院的地点路途遥远，山道崎岖，所以一直没能亲自去探望孩子们，很是内疚，现在只能通过信件、电话和网络视频跟他们联络。
“等忙完这段时间，一有机会我就会亲自去孤儿院里看看孩子们，无论怎样，我都会把公益事业坚持到底，也希望更多的人加入进来，奉献自己的一片爱心。”李楠目光温柔而又坚毅。
照片中间人物为主人公李楠
“枭雄者，胸怀大志，腹有良谋，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。”